人力資源管理方針:
承認人的需要,重視人的價值,開發(fā)人的潛能、鼓勵人的創(chuàng)造。
人力資源管理目標:
以人為本——
為員工個人發(fā)展創(chuàng)造公平的機會。
為員工接受新信息、學習新知識、掌握新技能提供良好的條件和設施。
建設員工隊伍,注重素質培養(yǎng)。
培養(yǎng)員工的自豪感和歸屬感。
能力有多大,舞臺就有多大。
人力資源的四大體系:
1.科學的人才引進、使用和激勵體系,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
2.基于能力發(fā)展的任職資格體系,鋪就人才職業(yè)發(fā)展的多重通道。
3.以任職資格標準為核心的員工能力開發(fā)體系,不斷提升員工的職業(yè)化素質。
4.以目標管理和績效改進為基礎的考核體系,科學地評價員工的價值創(chuàng)造行為。